Master in Sustainable Human Resource Management – MASHR
Direzione e coordinamento
Premessa
Il Master in “Sustainable Human Resource Management” è un Master Universitario di secondo livello Full Time, che coniuga rigore accademico e rilevanza professionale altamente qualificante per la formazione di professionisti che vogliano costruire una Human Centric Organization.
I cambiamenti del contesto odierno, in un mondo sempre più VUCADS (volatile, ambiguo, complesso, incerto, digitale e sostenibile), richiedono a chi lavora in ambito HR di essere in grado di fare la differenza, di essere dei management innovator e divenire capaci di generare quel cambiamento necessario a diffondere una cultura della sostenibilità ed un nuovo modello di management che ponga veramente la persona al centro.
L’obiettivo primario del Master è quello di fornire i modelli e gli strumenti più innovativi e di sviluppare nei partecipanti le competenze necessarie per essere degli HR Management Innovator capaci di contribuire alla creazione di una nuova cultura della sostenibilità aziendale che ponga le persone realmente al centro nel rispetto assoluto di tutti gli stakeholders.
Il Master ha l’obiettivo di formare i futuri professionisti dell’HR sia in ambito aziendale che consulenziale. Grazie alla pluriennale esperienza della Faculty ed al coinvolgimento nel Master di HR Manager di numerose aziende leader nei loro settori, il Master offre sbocchi professionali:
- all’interno della Direzione HR nelle aree Organizzazione Aziendale, Career & Development Management, Selection & Recruiting, Compensation & Total Reward, Performance Management & Welfare, Employer Branding & Social Recruiting
- all’interno di società di consulenza specializzate in HRM o in Società di Head Hunter/Executive Search.
Obiettivo formativo
Attraverso il Master i partecipanti saranno in grado di:
- Diventare artefici dell’innovazione manageriale necessaria per permettere alle persone di lavorare al meglio
- Svolgere un ruolo determinante nella costruzione del purpose, della missione, della visione e dei valori aziendali
- Dialogare con il board ed i manager di linea per essere realmente dei partner strategici di business
- Utilizzare ed interpretare indicatori e dati per migliorare le prestazioni dell’organizzazione legate alla gestione delle risorse umane
- Definire ed attuare strategie e politiche di Talent Attraction e Retention
- Identificare il modello di management più adatto all’organizzazione
- Imparare ad utilizzare al meglio le più avanzate tecnologie digitali (AI e Machine Learning, Metaverso, Robotica, Internet of Behaviour